“穩軍心、樹信心、強決心”云投醫療集團黨委委員、副總經理陳偉到云醫正脈指導工作
2022-05-24
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為深入推進“作風革命 效能革命”,認真落實云投集團高質量發展研討暨2022年上半年工作部署會精神,踐行“一線工作法”,積極應對疫情常態化等困難和壓力,抓實“兩點、兩創造”。5月19日下午,云投醫療集團黨委委員、副總經理陳偉到云醫正脈指導工作。

圖片

(會議現場)

陳偉立足云醫正脈面臨的困難問題及發展情況,從經營場地、機制改革等方面與全體員工進行了溝通交流。他指出改革是破題破局的關鍵,是發展的唯一出路,希望全體干部員工要深刻認識當前面臨的困難和問題,珍惜來之不易的成果,進一步統一思想、認清形勢、堅定信心、勇于擔當和作為,變壓力為動力、化危機為機遇,在今年的經營目標任務中創造價值,為云醫正脈的持續經營貢獻力量。

同時,對云醫正脈領導班子提出了三點要求:

一是要正確看待企業困難現狀及客觀因素,特別是不能糾結于歷史原因,找借口,要勇于承擔現時的責任,不能講客觀、找理由、等靠要,也不能前怕狼后怕虎,畏手畏腳,要緊握云醫正脈的接力棒,必須要有破釜沉舟、背水一戰的決心和勇氣,帶領大家全力決戰年度經營發展目標任務,攻堅克難,扭虧解困。

二是要洞悉本質,把握關鍵,在今后的工作中堅持問題導向,對云醫正脈當前存在的問題要有透徹的認識和精準把握,特別要透過現象看本質,把準癥結,既不能停留在表面“頭疼醫頭腳疼醫腳”,更不能簡單模仿“病急亂投醫”,領導班子要切實推進思想觀念、領導方式、組織方法、工作作風、提高工作效能,推動經營高質量發展。

三是要加強隊伍建設,增強各部門聯動,聽取廣大職工意見和建議,深入探索交流。在職工隊伍中樹威立信,樹立正確的業績導向,完善體制機制,獎懲分明,激發團隊活力,使職工上下同心擰成一條繩,共同營造扭虧解困的氛圍。

云醫正脈領導班子及全體員工參加了會議。


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